J’ai souligné, dans un post précédent, la valeur sécurité comme une valeur « non officielle » des entreprises. Il existe un autre sujet auquel tout le monde pense mais dont personne ne parle : l’argent. Il a pourtant un rôle important lors d’une réintégration après cancer ou burnout. (suite…)
Une question revient souvent de la part de nos clients : quels points communs dans les accompagnements de personnes ayant vécu un arrêt longue durée suite à un cancer, un burnout ou un accident ? (suite…)
La question fondamentale que se pose une personne après un burnout ou un cancer est très souvent : mais quel est le sens de tout ceci ? Quel est le sens de mon travail par rapport à ce que je viens de vivre ? (suite…)
Voir aussi How to deliver a project
C’était en 2009… tous les autres articles sur www.coopil.fr
Un blog sur le compagnonnage des chefs de projets. Vitrine commerciale ou lieu de réflexion sur le management de projet ?
Les deux, mon capitaine ! J’ai appris, dans l’effort et la douleur, la difficulté de développer mon activité. Si un blog peut y contribuer, ce sera un plus et toute occasion est bonne à prendre. Comme je le dis souvent, coté commercial, j’ai fait d’énormes progrès ; je suis maintenant médiocre !
Pour autant, l’objectif principal de ce blog est d’essayer de progresser encore dans mon domaine de prédilection : le management de projet.
Car je me sens à l’étroit entre les techno (Les adorateurs de MSP et autres logiciels de planification), les méthodo (Le processus est mon royaume, le PMO son temple) et les coachs (Point de salut sans remise en cause personnelle). Tous ont leurs forces, mais je suis bien seul avec mon compagnonnage en bandoulière, à l’intersection des 3 !
Je vais donc dans ce blog essayer de détailler les forces du compagnonnage avec des études de cas réels rencontrés dans mon quotidien, et faire progresser de mon mieux cette discipline, pas encore à maturité.
Si en plus, ma prose me permet de trouver un associé pour développer le concept, j’irai bruler un cierge à Fourvière !
Dans l’immédiat, je n’ai rencontré que des Technos, des méthodo ou des coachs, certains très bons. Mais de compagnons, point !
Description : Présentation de l’auteur
Traitant de toutes les questions à se poser lorsque l’on est chef de projet, ce livre est destiné non seulement aux chefs de projets qui débutent et veulent réussir dans leur nouvelle tâche, mais il a été également conçu pour les responsables plus expérimentés qui veulent améliorer leur efficacité de travail en mode projet. Ne demandant aucune connaissance préalable en gestion de projet, ce guide est un fil conducteur pour réfléchir aux vrais problèmes, de la mise en route des projets à leur achèvement. De surcroît, il est complété par une méthode d’évaluation qui permet d’identifier avec précision les points forts et les points faibles de chaque projet. Ouvrage pragmatique et concret, ce manuel vous accompagnera tout au long de vos missions et vous aidera à les accomplir plus sereinement.
voir les 10 premieres pages
Référence : ISBN 2840015366
Editeur : Maxima – 2ème édition (9 janvier 2008)
Collection : Ifag. Sur Amazon