Dépassez vos freins pour devenir un Chef de Projet d’Exception
Une Masterclass unique pour révéler votre leadership, renforcer votre impact politique et réussir vos projets complexes. Télécharger le programme complet sans emailVos années d’expérience ne suffisent plus…Ni vos certifications projets !
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Outils et méthodes projets ne résolvent plus vos problèmes !?
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Vous avez le sentiment de toucher vos limites de chef de projet ?
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Vous vous posez des questions sur « Et après ce projet ? »
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« Merci Tannguy pour cette formation mémorable !
Elle a vraiment changé ma façon d’aborder les projets stratégiques. »
Marion – Directrice de projet R&D
Verbatim des problèmes exposés en entretien préalable par les chefs de projet :
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« J’ai besoin de renforcer mon leadership et d’avoir plus d’assurance face aux décideurs. » Thomas
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« Je veux passer d’un rôle technique à un rôle vraiment politique et stratégique, pour influencer au bon niveau. » Aline
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Je cherche à mieux gérer mes émotions : moins me mettre en colère, moins avoir peur, pour piloter sereinement sous pression. » Damien
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Je veux créer une vraie cohésion et rendre mes équipiers plus autonomes, sans être toujours derrière eux. » Raffaella
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« Je veux affirmer ma légitimité, sortir de ma zone de confort et assumer des choix qui font bouger l’organisation. » Akim
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Ce que cette Masterclass va changer pour vous!
En seulement 3 jours et un suivi individuel sur 3 mois, vous allez :
✅ Identifier et dépasser votre « Talon d’Achille » qui vous limite vos projets
✅ Développer un leadership qui donne envie de vous suivre
✅ Créer une cohésion et une dynamique forte dans vos équipes projet
✅ Vous sentir enfin aligné et fier de votre posture de chef de projet
« Le suivi sur 3 mois est vraiment différenciant.
On se sent accompagné pour appliquer. »
Thomas – PMO Industriel
Les modalités de la MasterClass
Identifier son profil de personnalité pour dépasser ses limites de chef de projet
Développer son impact sur les équipiers et les stakeholders
Adopter une posture de chef de projet_coach à bon escient
Utiliser les outils d’intelligence collective pour progresser (codev)
Chefs de projets ou de programmes, PMO, avec au moins 5 ou 10 ans d’expérience sur des projets complexes.
Expérience projet significative ou Certification management de projet PMI, Prince2, 6 Sigma, Scrum etc. ou équivalent.
La formation est un atelier basé sur la dynamique du groupe, sans vidéo projecteur, ni tables, où les stagiaires sont fortement impliqués.
Chaque module sera composé de :
Une phase préparatoire d’appels téléphoniques individuels.
Une session de formation de 3 jours consécutifs en présentiel.
Un suivi et débriefing 3 mois après le module.0,5j en ligne ou présentiel.
Uniquement en Intra-entreprise
« Enfin une formation qui place l’humain et le leadership au cœur du projet. »
Sophia – Chef de projet IT
Le programme de la MasterClass
Les stagiaires sont contactés par le formateur 3 semaines avant la formation.
Durée : 20′
Objectif : valider les attentes / identifier le point de progrès du stagiaire / répondre aux questions, re-orienter si besoin
Cet échange permet de valider la participation au séminaire.
Module 1
Intégration des stagiaires
Définition de l’Excellence
Présentation des 9 freins
Module 2
Identification de son frein personnel (meilleure hypothèse à ce stade)
Mises en situation de confrontation à son frein personnel.
Réflexion de groupe, exercices en sous-groupes, travail individuel.
Module 3
Validation de son frein personnel de développement
Le feed-back d’Excellence : théorie et pratique
Module 4
Co-développement, étude du cas réel d’un participant, synthèse et action
Identification de son système de défense et comportements associés
Travail de groupe, réflexion individuelle, Codev
Module 5
Groupe de travail sur le questionnement à forte valeur ajoutée
Co-coaching, méthode & étude du cas réel d’un participant, synthèse et action
Module 6
Synthèse, cohésion du groupe
Méthode de suivi
Plan d’action personnel à 3 mois
Travail en binôme sur le plan de développement personnel, travail de groupe et collaboratif
3 Mois après…
Module 7
Partage des plans d’actions, temps de partage en groupe des ressentis
+ Débriefing des plans d’action.
Travail en en groupe sur la meilleure façon de poursuivre la vie de la communauté de formation
Les évaluations de MasterClass ⭐⭐⭐⭐⭐
« Des exercices révélateurs,
une introspection qui fait du bien et un plan d’action concret. »
Farouk – Chef de projet Travaux Neufs
Prêt à dépasser votre plafond de verre ?
F.A.Q
Pour qui est faite cette Masterclass ? |
Pour les chefs de projets et managers expérimentés qui pilotent des projets complexes, et veulent passer à un niveau stratégique et politique. |
Est-ce que c’est adapté même si j’ai déjà des certifications projet ? |
Oui, car on ne traite pas d’outils ou méthodes, mais de vous, votre posture et votre leadership — ce que les certifications ne font pas. |
Est-ce qu’on voit des outils ou des process projet ? |
Non. Ici, vous travaillez sur vos freins personnels et votre capacité à créer l’adhésion, pas sur des Gantt ou des PERT. |
Combien de temps ça dure ? |
3 jours intensifs en présentiel + une 1/2 de debriefing en groupe 3 mois après pour ancrer vos actions. |
Et si je n’ai pas de poste de chef de projet en ce moment ? |
Pas grave : c’est justement le moment idéal pour préparer vos prochains défis et consolider votre posture. |
Quand aurai-je le programme complet ? |
Immédiatement ! Même pas besoin de donner votre email. il suffit de cliquer sur le bouton ! |