La seconde composante de votre identité personnelle, après le soi public, c’est le soi privé. Selon A. Buss, il est composé de :

• Pensées. C’est ce qui se passe dans votre tête. Vous seul(e) les connaissez. Personne ne peut les lire à votre place. C’est votre intimité cérébrale.

• Emotions. Vaste sujet. Même si elles peuvent se voir plus facilement à l’extérieur, elles restent intimes. Les comportements qu’elle génèrent, eux, sont visibles mais les émotions vous appartiennent. C’est votre intimité émotionnelle.

• Rêveries et les fantasmes : Qu’ils soient plus ou moins conscients, ils sont aussi une partie de notre identité. C’est votre intimité inconsciente.

Pour ma part, j’aime bien aussi que le soi privé ait une composante corporelle & spirituelle. Cela réconcilie les 4 dimensions de la personne :
• Le cerveau et les pensées,
• Le cœur et les émotions,
• Le corps et les actions,
• La dimension transcendance et spirituelle.

Comme chef de projet, vous devez prendre en compte que vous êtes à 4 dimensions…
Vos équipiers aussi !

Conduire un projet n’est donc pas juste une affaire de cerveau ! CQFD !

Être chef de projet, c’est prendre en compte les pensées, les émotions, les actions, les valeurs de vos équipiers…

Un sport complet non ? Prêt(e) :->

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L’image de soi publique n’est pas qu’une théorie :Application pratique.

Robert Cialdini a écrit en 1984 un bestseller «Influence et manipulation ». Il y détaille différents leviers, dont le levier d’autorité illustrant parfaitement l’impact de l’image de soi publique.

Plusieurs expérimentations en sont l’illustration dont celle de Milgram (facile à trouver sur Internet)

Voici une autre expérience réalisée en Australie.

Un invité enseigne devant 5 classes différentes, présenté chaque fois avec un statut différent : étudiant, préparateur, lecteur, assistant, titulaire.

On demande ensuite aux étudiants d’évaluer la taille de l’invité.

Résultat : le « titulaire » mesure, dans les évaluations 6cm de plus que « l’étudiant » !

Il faut vous y faire : L’habit fait le moine !

L’autorité passe par les titres, les vêtements et les accessoires.

C’est la nature humaine.

Cela s’explique. Nous faisons tous des milliers de choix par jour. Nous ne pouvons pas tout peser, nous n’avons pas toutes les données.

Donc, nous avons appris à nous fier aux personne jugées fiables, faisant autorité donc, pour prendre des décisions.

C’est humain.

Comme chef de projet, vous ne pouvez pas ignorer cette dimension…

Alors, prêt(e) à soigner votre image de soi publique ?

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Selon Arnold Buss, psychologue, votre identité a deux composantes : un soi public & un soi privé. Le soi public est l’image que nous donnons à l’extérieur.

3 éléments le composent :
• L’apparence : c’est ce que vous voyez de la personne. Sa façon de s’habiller, la qualité de ses chaussures, sa coiffure, son look général.
• Le style : c’est votre façon de bouger, de vous comporter globalement, de marcher. On peut en apprendre beaucoup en regardant quelqu’un marcher, rire etc.
• La personnalité : Si je suis réincarné dans un autre corps, mes proches pourraient-ils me reconnaitre par ma personnalité ? C’est ce qui fait de moi quelqu’un d’unique ?

Votre soi public conditionne vos interactions : c’est la première chose que les autres perçoivent de vous. C’est la surface mais elle reste importante.
L’image de soi, l’image publique joue un grand rôle dans notre vie de tous les jours.
Il est tout à fait normal de vouloir donner une image positive de notre personne. Cela conditionne la plupart de nos interactions sociales.

Les chefs de projets, comme tous, n’ont qu’une seule fois l’occasion de donner une bonne image.
D’eux et de leur projet.
Chefs de projets, que cela vous semble vain ou pas, vous devez soigner votre soi public.

Pour vous, votre projet, votre équipe.

Dans les MasterClass pour les chefs de projets expérimentés, je fais réaliser un blason au début, sur un Paper collé au mur, en leur posant 2 questions :

1 – Quelle est votre expertise comme chef de projet ?

2 – Quelle est votre différence comme chef de projet ?

La plupart du temps, la première question est facilement traitée : « Je suis expert dans tel domaine, sur telle technique etc. »

La deuxième pose plus de problèmes : quelle est ma différence comme Chef de projet, quelle est mon identité ?
Certains y arrivent mais la plupart sont un peu secs.
Or, savoir ce qui fait votre identité de CDP, par exemple :
« Je suis un CDP qui aime quand ça va vite »,
« Je suis un CDP très soucieux de mon équipe »,
« Je suis un chef de projet très stratège » etc.

Attention, il ne s’agit pas de faire du « bien-pensant », prêt à consommer. Il faut que cela corresponde à votre identité propre.
Cela fait de vous un CDP unique. Et non pas seulement un bon petit soldat chef de projet. C’est attachant. Ça en dit plus sur vous.
C’est de l’affirmation de soi.
Moi, je suis un chef de projet avec du sens et de l’indépendance (Saperlipopette :->)

C’est aussi un moyen pour l’équipe de mieux vous comprendre.
Alors, quelle réponse à : « Quelle est votre différence comme chef de projet ? »

C’est quoi une personne ?

Le principal objet de la psychologie, c’est vous ! A la différence d’autres sciences sociales comme la démographie, la géographie.

Cela commence par une identité propre. A notre naissance, nous sommes parfaitement fusionnels avec notre mère. Puis, vers 18/24 mois, nous prenons conscience de notre unicité.
Une expérience simple conçue par les psychologues M. Lewis et J. Brook-Gunn (1979) permet de mesurer de façon expérimentale à quel moment un enfant qui se voit dans un miroir se reconnaît alors comme une personne différente.
Il suffit de jouer avec le bébé devant un miroir, de le distraire et de coller une pastille rouge sur son nez incognito. Lorsque l’enfant se voit dans le miroir, est-il capable de porter sa main sur son nez pour l’enlever ? Ou essaye-t-il d’aller l’attraper en touchant le miroir ?

Vers 18/24 mois environ, l’enfant enlève la pastille. Il devient une personne unique avec une identité propre !
C’est quoi un chef de projet ? En formation, nous sommes parfaitement fusionnels avec le modèle proposé. Nous sommes PMP, ou Agile etc.
Puis nous prenons conscience de notre unicité.
Regardez le titre inscrit sous votre nom sur Linkedin ?

Est-ce vraiment votre identité ?
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