La réunion de projet est le moment stratégique de la vie d’un projet, où les équipiers se coordonnent. Que faut-il faire au démarrage ? Démarrer plein pot ou donner un peu de temps au temps ?

Comment savoir si vous avez une équipe projet au top. Cette vidéo vous donne les différents signes pour évaluer la performance de votre équipe. C’est très simple, et ça marche très bien !

Le décideur dans un projet est rarement celui que l’on croit. En particulier, pour les décisions stratégiques.
Trop souvent, les directeurs de projets pensent que la décision logique est la seule qui vaille.
Les plus avancés pensent que le sponsor est celui à convaincre.
Mais, en réalité, surtout dans les organisations complexes actuelles de entreprises, la prise de décision est un phénomène complexe.

Je travaille souvent avec des directeurs de projets qui ont très mal vécu un comité de pilotage ou le débriefing qu’ils en ont eu après coup avec leur sponsor !
Le plus souvent, c’est par maladresse de leur part. Ils ont « trahi » involontairement la confiance de leur sponsor. C’est une erreur qui se paye « cash »en projet !
Il faut savoir se mettre dans la tête d’un sponsor pour éviter delà.
Et vous, savez-vous vous mettre dans la tête de votre sponsor ?