Méthodes Agiles et Waterfall

En bref : Agile et Waterfall, 2 méthodes complémentaires à découvrir.

Le monde de la gestion de projet évolue constamment, avec deux méthodes principales : Agile et Waterfall.

Ces approches présentent des caractéristiques uniques, adaptées à différents types de projets.

Les Principes de la Méthode Agile

Créé à partir des années 2000 à partir d’un manifeste AGILE, Agile se concentre sur la flexibilité et l’adaptabilité.

Cette méthode permet une réaction rapide aux changements.

Elle favorise une approche itérative et incrémentielle.

Les équipes Agile travaillent en cycles courts appelés sprints, se concentrant sur la livraison continue de petites portions de travail.

Cette méthode encourage la collaboration, la communication et l’amélioration continue.

Elle est particulièrement bien adaptée aux projets informatiques et aux applications mobiles par exemple.

Les Fondements de la Méthode Waterfall

Waterfall, ou cascade, est la méthodes traditionnelles de management de projet.

Définie dans les années 60, Waterfall, en revanche, est linéaire et séquentielle.

Elle suit un processus rigide, avec des étapes clairement définies.

Chaque phase doit être complète avant de passer à la suivante. Cette méthode est idéale pour des projets où les exigences sont bien définies et peu susceptibles de changer.

Waterfall assure une planification et une documentation approfondies, offrant une structure claire et prévisible.

Elle est bien adaptée dans des environnements où les changements de projet sont complexes. Par exemple dans les projets industriels.

Dans les projets informatiques, où une validation est requise (par exemple les logiciels financiers, médicaux etc..), la méthode Cycle en V est utilisée.

Comparaison et Choix de Méthode

Le choix entre Agile et Waterfall dépend de la nature du projet.

Agile excelle dans des environnements changeants où la flexibilité est clé.

Waterfall convient mieux à des projets avec des exigences et des objectifs clairs dès le départ.

Agile permet plus de souplesse et une adaptation rapide, tandis que Waterfall offre une vision claire et une planification détaillée.

En conclusion, comprendre ces deux méthodologies est crucial pour les chefs de projet.

Choisir la bonne approche peut significativement influencer le succès d’un projet.

Ps : Le meilleur des deux s’appelles « Méthodes de management de projet Hybride ».

En cours de développement mais n’a pas réussi à faire son trou pour l’instant.

Pour aller plus loin, vous pouvez aussi lire le blig « Agilité / gestion de projet classique »

Mots-clés : Agile, scrum; waterfall, sprint, méthodes projet