Définition d’un  projet

Quelle définition du terme « projet », couramment utilisé dans le monde des affaires.

Mais sa signification précise dans le management de projet est souvent mal comprise.

Qu’est-ce qu’un Projet en Management de Projet ?

Un projet, dans le contexte du management de projet, est défini comme une initiative temporaire visant à produire un résultat, un produit, ou un service unique.

Cela souligne bien la nature temporaire et spécifique de chaque projet. A l’inverse des opérations continues et répétitives d’une entreprise.

C’est aussi un moyen de faire travailler ensemble des compétences différentes pour un objectif commun.

L’Importance des Projets pour les Organisations 

Les projets jouent un rôle crucial dans la création de valeur et de bénéfices pour les organisations.

Ils sont souvent utilisés pour mener des changements significatifs dans les entreprises.

Et ainsi permettre l’évolution stratégique de l’organisation.

Le Cadre du Management de Projet Organisationnel (OPM)

L’OPM est un cadre intégrant la gestion de portefeuilles, de programmes et de projets.

Ce concept assure donc que l’organisation exécute les bons projets. Et alloue donc les ressources de manière efficace, en ligne avec ses objectifs stratégiques.

La Gestion de Projet comme Compétence Stratégique

Un projet efficace doit être vu comme une compétence stratégique dans les organisations.

Cette perspective permet de lier les résultats du projet aux objectifs commerciaux, augmentant la compétitivité et la pérennité des activités de l’entreprise.

Conclusion sur la définition d’un projet

En somme, un projet permet à l’entreprise d’évoluer vite.

Pour cela, elle va regrouper des compétences variées, avec un début et une fin.

Le résultat unique apporte alors une valeur ajoutée significative à l’organisation.

Pour aller plus loin, vous pouvez aussi lire cet article Cegos: « C’est quoi un projet ? »