Distinction entre Projet, Programme et Portefeuille de Projets
Projet : Objectif Spécifique, Durée Limitée
Un projet est temporaire.
Son but est clair. Créer un produit ou service unique.
La gestion de projet vise la réalisation d’objectifs définis. Mesure du succès : qualité, délais, budget, satisfaction client.
Programme : Coordination pour Plus de Bénéfices
Distinction entre Projet, Programme et Portefeuille de Projets
Projet : Objectif Spécifique, Durée Limitée
Un projet est temporaire. Son but est clair. Créer un produit ou service unique. La gestion de projet vise la réalisation d’objectifs définis. Mesure du succès : qualité, délais, budget, satisfaction client.
Programme : Coordination pour Plus de Bénéfices
Parfois, un projet est trop gros. On crée alors un programme.
Un programme rassemble plusieurs projets. L’objectif est d’avoir un résultat unique.
Ce n’est pas un « super projet ». C’est une entité distincte, avec une coordination nécessaire. Vise des bénéfices à long terme.
Portefeuille de Projets : Stratégie Globale
Un portefeuille regroupe projets et programmes dans un même métier.
Objectif : atteindre les buts stratégiques de l’entreprise en priorisant les bons projets.
Gestion de portefeuille = sélection et priorisation.
Focus : alignement stratégique et maximisation des bénéfices.
Conclusion
Un projet a des buts spécifiques et mesurables.
Un programme coordonne des projets pour des gains plus grands.
Un portefeuille aligne tout sur la stratégie de l’organisation.
Connaître ces différences est crucial en management de projet.
Pour aller plus loin, vous pouvez aussi lire cet article du blog de la gestion de projet facile: « Projet, programme, portefeuille«