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Management de projet; Impact environnemental; Éthique; Sécurité psychologique; Intelligence collective; Créativité; Partenariats globaux; Méthodes de projet; Efficience.

La charte MPI du Management de Projet à Impact

Le management de projet se voit contraint de se réinventer face aux enjeux environnementaux.

La « Charte MPI du Management de Projet à Impact », présentée lors des PMI Days le 1 décembre 23, est une boussole pour les professionnels cherchant à allier efficacité, éthique et respect de l’environnement dans leurs projets.

1. Axe 1 de la charte MPI : Les 9 limites planétaires

La première étape vers un management de projet à impact consiste à évaluer et prioriser les projets en fonction de leur respect des neuf limites planétaires.

Ce faisant, on confère un sens et une dimension éthique à chaque projet. Allant au-delà de la simple technicité et s’ancrant dans une responsabilité planétaire.

Axe 2 de la charte MPI :  Partenariats Globaux et Impact Accru

L’impact d’un projet sur la planète est décuplé lorsqu’il s’inscrit dans une dimension mondiale.

Développer des partenariats et des communautés d’experts est un moyen efficace de maximiser cet impact. En élargissant ainsi le périmètre et l’influence du projet.

Axe 3 de la charte MPI : Intelligence Collective et Créativité

La facilitation de l’intelligence collective est essentielle pour stimuler la créativité au sein des équipes.

Le rôle du chef de projet évolue vers celui d’un facilitateur, encourageant les idées novatrices et soutenant la dynamique collective en faveur d’un impact positif sur la planète.

Axe 4 de la charte MPI : Sécurité Psychologique et Performance des Équipes

La performance d’une équipe projet est cruciale pour l’impact global du projet.

Pour cela, la sécurité psychologique des équipiers doit être préservée. Cela permet ainsi une libre expression des idées et des questionnements, favorisant une meilleure performance d’équipe.

Axe 5 de la charte MPI : Choix de Méthodes de Projet Adaptées et Efficacité

Le pragmatisme dans le choix des méthodes de projet est fondamental.

Opter pour une méthode sur-mesure, adaptée au contexte spécifique du projet.

Ceci afin de favoriser le contact humain et la proximité, est gage d’une plus grande efficience.

Conclusion

La « Charte MPI du Management de Projet à Impact » est un guide essentiel pour les professionnels aspirant à mener des projets non seulement efficaces mais aussi responsables et durables.

En adhérant à ces principes, les managers de projet peuvent jouer un rôle clé dans la construction d’un avenir plus éthique et respectueux de notre planète.

 

Pour aller plus loin, vous pouvez aussi lire cet article le podscas « Le café du projet : comment intégrer une dimension ENVIRONNEMENTALE dans nos projets