Test PM 360 SCORE — Évaluez votre profil de chef de projet
Un questionnaire rapide en 7 questions pour mesurer vos compétences clés comme Project Manager. Recevez instantanément votre score et des conseils personnalisés pour progresser. Passer le PM 360 Score maintenantLe test PM 360 SCORE vous donne une représentation claire de votre profil de chef de projet.
En 7 axes essentiels :
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Formation,
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Rôle,
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Budget,
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Interculturel,
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Expérience,
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Coaching
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Gouvernance,
Vous identifiez immédiatement vos points forts et vos marges de progression.
Cet outil PM 360 Score a été conçu pour :
✔ Mettre en lumière vos acquis et vos expériences
✔ Identifier les compétences à renforcer pour vos projets stratégiques
✔ Valoriser votre parcours auprès de votre organisation
7 questions rapides, 1 par axe clé du management de projet.
Un radar sur 7 axes pour visualiser vos points forts et vos marges de progrès.
Un résumé clair + des ressources personnalisées par email.
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Comment marche le PM 360 Score ?
1 – Vous vous positionnez sur chacun des axes, en fonction des élément de preuve proposés
2 – Vous visualisez votre graphe PM 360 Score en direct
3 – Vous recevez commentaires et recommandation personnalisée par mail
Prêt à découvrir votre profil de chef de projet ?
En 7 questions rapides, obtenez votre PM 360 SCORE et identifiez vos points forts ainsi que vos axes de progression.
Un outil simple, gratuit et immédiat pour mieux valoriser votre rôle dans vos projets.
F.A.Q
⏱ Combien de temps dure le test PM 360 Score?
Le test prend moins de 3 minutes : 7 questions rapides, 1 par axe clé.
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Faut-il mettre son email pour recevoir ses résultats ?
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Non pour accéder au graphe en direct
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Oui pour recevoir l’analyse détaillée, les recommandations et le lien de restitution
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🔒 Mes données sont-elles conservées ?
Elles sont utilisées uniquement pour calculer votre score et, si vous le souhaitez, vous envoyer un récapitulatif. Elles sont supprimées automatiquement après 12 mois.
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🎓 Ce test remplace-t-il une certification ?
Non. Le PM 360 SCORE est un outil de positionnement et de progression, pas une certification officielle.
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👥 Pourquoi inclure le management hiérarchique et l’expérience managériale ?
Parce qu’avoir exercé un management hiérarchique classique aide à mieux comprendre les dynamiques d’équipe, la délégation et la prise de décision. Cela facilite ensuite le rôle transversal de chef de projet, même sans lien hiérarchique direct.
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📏 Pourquoi l’échelle des réponses n’est-elle pas linéaire (0, 1, 2, 4, 8) ?
Parce que les “sauts” entre niveaux ne représentent pas le même effort ni la même valeur. Passer de 0 (aucune formation) à 1 (une journée de formation) n’a pas le même impact que de passer de 4 (certification locale/interne) à 8 (certification internationale reconnue). Cette échelle donne aussi plus de relief et de lisibilité au graphique radar.
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📊 Pourquoi ces 7 axes ?
Ces 7 axes couvrent l’essentiel du métier de chef de projet : compétences techniques (budget, formation), organisationnelles (rôle, interculturel, management) et personnelles (expérience, coaching, développement). Ils offrent une vision globale et équilibrée du profil.