projet Archives - Tannguy Le Dantec

AUDITEUR BILAN CARBONE

par admin | Avr 16, 2024 | Projet

Auditeur Bilan Carbone

En bref : Je suis devenu Auditeur Bilan Carbone Certifié.

Les projets d’aujourd’hui sont le bilan carbone de l’entreprise de demain !
Alors ne pas être capable de calculer le bilan carbone d’un projet R&D ou industriel est une hérésie, un non-sens RSE.

👉 C’est le cycle de vie du produit conçu ou de la ligne de production construite qui vont faire le bilan carbone.
Une fois conçus et installés, les améliorations BC seront à la marge !
L’écoconception est une première réponse, le BC une autre.

✔ C’est pour cette raison que je me suis formé à la méthode Bilan carbone©
Module avancé en juin.

C’est pour cette raison que je construis aussi une formation « Embarquez les enjeux environnementaux et Carbone dans vos projets ! »
Je vous en parle la semaine prochaine.

👉 Aujourd’hui, si vous êtes Dteur R&D ou Indus, Chef de projet R&D ou Indus
Nous pouvons faire ensemble le bilan Carbone de votre projet.
Profitez-en, je me familiarise avec la méthode, tarif compétitif.

En MP, on regarde les possibles si intéressés.

Ps : je crois que nous ne sommes que 2 aujourd’hui à être à la fois expert projet et auditeur Bilan carbone… Or le projet a ses spécificités, pour le bilan carbone aussi.

Pour aller plus loin, vous pouvez visiter le site de l’association Bilan Carbone

Mots-clés : Bilan carbone, BEGES, ABC, Ademe

DEVENIR AUDITEUR BILAN CARBONE

par admin | Fév 16, 2024 | Projet

Bilan carbone, Giec, environnement, formation, GES

Devenir Auditeur Bilan carbone ©

En bref : Une bonne raison de devenir auditeur Bilan Carbone©.

Pourquoi je vais devenir Auditeur GES ?
Une connerie peut-être ? ou Pas ?

👉 Je me suis inscrit aux deux modules de formation pour devenir Auditeur Bilan Carbone ©

* Initiation à la méthode

* Maîtrise de la méthode

Entre mai et juin de cette année !

Moitié en distanciel, moitié en présentiel

Quel lien avec les projets ?

Les enjeux environnementaux arrivent dans les projets.

Je parie qu’on va demander aux chefs de projets de donner leur BC.

Dans pas longtemps. En particulier avec la loi CSRD.

Et l’enjeu de la décarbonation est majeur ! Voir mon post sur la courbe du CO2

❓ Est-ce que je suis sûr de mon coup…

Paaaas du tout !

J’ai pas le flair d’un chien truffier pour ces trucs là !

Plutôt le contraire. J’aime les trucs pas bankables…

Dans tous les cas, c’est pas du temps perdu !

Devenir auditeur …

👉 C’est Surtout….

Surtout….

Je parie que le BC n’est pas adapté du tout pour les projets.

Donc, s’il faut aider les directeurs de projets dans ce domaine,

Je serai un des rares à parler les deux langues…

Projet et BC…

Ou je me plante complet…

Mais qui ne risque rien…
Vous en pensez quoi?

Pour allez plus loin : Institut de Formation carbone

Mots-clés : IFC, Bilan Carbone, GES, Formation, auditeur

LA RSE ET LES PROJETS

par admin | Fév 11, 2024 | Projet

RSE; environnement; impact durable; innovation; performance

La RSE et les projets

En bref : Quelques notions de RSE (Responsabilité Sociale des entreprises)…

Qu’est-ce que la RSE ?

La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) désigne les pratiques mises en place par les entreprises pour respecter les principes du développement durable.

C »est-à-dire être économiquement viables, avoir un impact positif sur la société mais aussi respecter l’environnement.

La RSE englobe une large gamme d’activités, telles que le travail équitable, le respect des normes environnementales, l’engagement communautaire et la gouvernance éthique.

Origine et Evolution de la RSE

Née dans les années 1960, la RSE a évolué de simples initiatives philanthropiques à une intégration profonde dans les stratégies d’entreprise.

Aujourd’hui, elle représente un élément central de l’identité corporative, influençant les décisions et les projets à tous les niveaux.

Impacts de la RSE en Gestion de Projet

Pour l’Entreprise

Réputation : Une bonne stratégie RSE améliore l’image de marque.
Performance économique : Des études montrent un lien entre RSE et performance financière.
Attraction et rétention des talents : Les employés sont de plus en plus attirés par les entreprises responsables.

Pour la Société et l’Environnement

Impact social positif : Les projets RSE peuvent contribuer à résoudre des problèmes sociaux.
Protection de l’environnement : Des pratiques durables aident à préserver les ressources naturelles pour les générations futures.

Intégrer la RSE dans la Gestion de Projet

Les chefs de projet jouent un rôle crucial dans l’intégration de la RSE, notamment en :

Identifiant et minimisant les impacts négatifs des projets.
Cherchant des opportunités pour avoir un impact positif sur la société et l’environnement.
Engageant toutes les parties prenantes dans une démarche de développement durable.

Conclusion sur RSe et les projets

Pour les chefs de projet, la RSE n’est pas seulement une question de conformité.

C’est une opportunité d’innover, de créer de la valeur ajoutée et de contribuer à un avenir durable.

L’incorporation de la RSE dans la gestion de projet est devenue un impératif moderne, reflétant l’évolution des attentes sociétales et des défis globaux.

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Pour aller plus loin, vous pouvez visiter le site Carenews « La RSE en 10 dates »

Mots-clés : RSE; développement durable; impact social; responsabilité environnementale

PODCAST PROJET ET COACHING

par admin | Jan 25, 2024 | Projet

Podcast Blog de la gestion de projet

En bref : podcast du blog de la gestion de projet avec Tannguy Le Dantecsur le lien entre projet et coaching.

Dans cet épisode spécial de notre podcast, nous vous invitons à découvrir les subtilités et les enjeux du coaching dans le monde du management de projet.

Leadership de projet

Avec l’expertise et les expériences partagées par Tannguy, un professionnel chevronné, nous abordons la transformation du rôle d’expert à celui de coach.

Face aux querelles politiques et aux comportements non coopératifs en gestion de projet, l’importance du leadership et du développement personnel est primordiale.

Un chef de projet efficace adopte une approche de coaching et de « servant leadership ». Ceci afin de transformer les dynamiques négatives en collaboration constructive.

En encourageant l’engagement et la responsabilisation, il crée un environnement positif. Où l’équipe peut exceller et atteindre ses objectifs malgré les obstacles internes. Tout en gérant les conflits de manière constructive,

Nous explorons ensemble :

L’essence du coaching en management de projet : Est-ce un talent inné ou une compétence acquise ?
Les dynamiques entre les différents styles de management et leur impact sur les équipes
L’influence croissante de l’intelligence artificielle dans les fonctions de chef de projet et de PMO

Des bonnes pratiques donc pour améliorer les compétences de communication

Rejoignez-nous directement pour une session d’apprentissage et d’inspiration ici Blog de la gestion de projet/Podcast Tannguy !

Pour aller plus loin, vous pouvez aussi visiter le podcast ici « L’impact environnemental de vos projets »

Retrouvez-moi aussi sur le podcast « Le café du projet »

Mots-clés : Podcast Tannguy Le Dantec, Blog gestion de projet, leadership, mentoring, coaching

PROJET, PROGRAMME, PORTEFEUILLE

par admin | Jan 11, 2024 | Projet

Distinction entre Projet, Programme et Portefeuille de Projets

Projet : Objectif Spécifique, Durée Limitée

Un projet est temporaire.

Son but est clair. Créer un produit ou service unique.

La gestion de projet vise la réalisation d’objectifs définis. Mesure du succès : qualité, délais, budget, satisfaction client.

Programme : Coordination pour Plus de Bénéfices

Distinction entre Projet, Programme et Portefeuille de Projets

Projet : Objectif Spécifique, Durée Limitée

Un projet est temporaire. Son but est clair. Créer un produit ou service unique. La gestion de projet vise la réalisation d’objectifs définis. Mesure du succès : qualité, délais, budget, satisfaction client.

Programme : Coordination pour Plus de Bénéfices

Parfois, un projet est trop gros. On crée alors un programme.

Un programme rassemble plusieurs projets. L’objectif est d’avoir un résultat unique.

Ce n’est pas un « super projet ». C’est une entité distincte, avec une coordination nécessaire. Vise des bénéfices à long terme.

Portefeuille de Projets : Stratégie Globale

Un portefeuille regroupe projets et programmes dans un même métier.

Objectif : atteindre les buts stratégiques de l’entreprise en priorisant les bons projets.

Gestion de portefeuille = sélection et priorisation.

Focus : alignement stratégique et maximisation des bénéfices.

Conclusion

Un projet a des buts spécifiques et mesurables.

Un programme coordonne des projets pour des gains plus grands.

Un portefeuille aligne tout sur la stratégie de l’organisation.

Connaître ces différences est crucial en management de projet.

Pour aller plus loin, vous pouvez aussi lire cet article du blog de la gestion de projet facile: « Projet, programme, portefeuille«