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DEVENIR AUDITEUR BILAN CARBONE

Bilan carbone, Giec, environnement, formation, GES

Devenir Auditeur Bilan carbone ©

En bref : Une bonne raison de devenir auditeur Bilan Carbone©.

 

Pourquoi je vais devenir Auditeur GES ?
Une connerie peut-être ? ou Pas ?

👉 Je me suis inscrit aux deux modules de formation pour devenir Auditeur Bilan Carbone ©

* Initiation à la méthode

* Maîtrise de la méthode


Entre mai et juin de cette année !

Moitié en distanciel, moitié en présentiel


Quel lien avec les projets ?

Les enjeux environnementaux arrivent dans les projets.

Je parie qu’on va demander aux chefs de projets de donner leur BC.

Dans pas longtemps. En particulier avec la loi CSRD.

Et l’enjeu de la décarbonation est majeur ! Voir mon post sur la courbe du CO2

❓ Est-ce que je suis sûr de mon coup…

Paaaas du tout !

J’ai pas le flair d’un chien truffier pour ces trucs là !

Plutôt le contraire. J’aime les trucs pas bankables…

Dans tous les cas, c’est pas du temps perdu !

Devenir auditeur …

👉 C’est Surtout….

Surtout….

Je parie que le BC n’est pas adapté du tout pour les projets.

Donc, s’il faut aider les directeurs de projets dans ce domaine,

Je serai un des rares à parler les deux langues…

Projet et BC…

 

Ou je me plante complet…

Mais qui ne risque rien…
Vous en pensez quoi?

Pour allez plus loin : Institut de Formation carbone

Mots-clés : IFC, Bilan Carbone, GES, Formation, auditeur

PODCAST PROJET ET COACHING

Podcast, blog de la gestion de projet, leadership, coach et mentor

Podcast Blog de la gestion de projet

En bref : podcast du blog de la gestion de projet avec Tannguy Le Dantecsur le lien entre projet et coaching.

Dans cet épisode spécial de notre podcast, nous vous invitons à découvrir les subtilités et les enjeux du coaching dans le monde du management de projet.

Leadership de projet

Avec l’expertise et les expériences partagées par Tannguy, un professionnel chevronné, nous abordons la transformation du rôle d’expert à celui de coach.

Face aux querelles politiques et aux comportements non coopératifs en gestion de projet, l’importance du leadership et du développement personnel est primordiale.

Un chef de projet efficace adopte une approche de coaching et de « servant leadership ». Ceci afin de transformer les dynamiques négatives en collaboration constructive.

En encourageant l’engagement et la responsabilisation, il crée un environnement positif. Où l’équipe peut exceller et atteindre ses objectifs malgré les obstacles internes. Tout en gérant les conflits de manière constructive,

Nous explorons ensemble :

  • L’essence du coaching en management de projet : Est-ce un talent inné ou une compétence acquise ?
  • Les dynamiques entre les différents styles de management et leur impact sur les équipes
  • L’influence croissante de l’intelligence artificielle dans les fonctions de chef de projet et de PMO

Des bonnes pratiques donc pour améliorer les compétences de communication

Rejoignez-nous directement pour une session d’apprentissage et d’inspiration ici Blog de la gestion de projet/Podcast Tannguy !

 

Pour aller plus loin, vous pouvez aussi visiter le podcast ici « L’impact environnemental de vos projets »

Retrouvez-moi aussi sur le podcast « Le café du projet »

Mots-clés : Podcast Tannguy Le Dantec, Blog gestion de projet, leadership, mentoring, coaching

CHEF DE PROJET GPT+

GPT, OpenAI, Chef de projet GPT+, Management de projet

Chef de Projet GPT+

En bref : Découvrez Chef de Projet GPT+, un outil innovant spécialement conçu pour les professionnels de la gestion de projet.

Le monde de la gestion de projet évolue constamment.

Aujourd’hui, il accueille un nouvel acteur révolutionnaire : le Chef de Projet GPT+.

Ce guide innovant est conçu pour aider les chefs de projet. Il offre des réponses précises et adaptées aux défis du management de projet moderne.

Caractéristiques Clés

  • Expertise Spécialisée : Se concentre exclusivement sur la gestion de projet. Il apporte des connaissances approfondies dans ce domaine spécifique.
  • Réponses Ciblées : Il fournit des réponses détaillées et pertinentes. Ces réponses sont basées sur une base de connaissances spécialisée et des ressources externes de qualité.
  • Lien vers blog :  Oriente vers des ressources supplémentaires avec des animations, des vidéos, des détails plus poussés. Pour aller plus loin.
  • Interaction Dynamique : pose des questions de suivi. Cela permet d’approfondir la discussion et de mieux comprendre les besoins spécifiques de l’utilisateur.
  • Trucs et astuces : Propose également des trucs et astuces pour améliorer sa pratique.

Avantages pour les Chefs de Projet

Gain de Temps et Efficacité

Il permet aux chefs de projet de gagner du temps. Ils trouvent rapidement des informations fiables et des conseils pratiques.

Prise de Décision Améliorée

Avec des données et des analyses précises, il aide à prendre des décisions éclairées. Les chefs de projet peuvent ainsi mieux gérer les risques et optimiser les ressources.

Apprentissage Continu

C’est une source d’apprentissage continue. Il offre des mises à jour régulières sur les meilleures pratiques en gestion de projet. Les chefs de projet peuvent ainsi rester à la pointe des dernières tendances.

Conclusion

Cet IA est une ressource précieuse pour tout professionnel de la gestion de projet. Il combine expertise, efficacité et innovation pour améliorer la performance des chefs de projet. Avec cette aide, la gestion de projet entre dans une nouvelle ère d’efficacité et de succès.

Accéder au « Chef de projet GPT+ »

Mots-clés : Chef de projet GPT+; GPTs, Openai, IA,

PODCAST MANAGEMENT DE PROJET

Le podcast du Management de projet

Podcast Management de projet

Pa Tanguy El Mouahidine avec Tannguy Le Dantec

 

🌿 L’Impact Environnemental de vos Projets : Comment Faire Mieux ?

 

Dans cet épisode, on se penche sur un sujet brûlant d’actualité :

Comment améliorer l’Impact Environnemental de vos Projets.

 L’auteur

Avec Tanguy Le Dantec, Formateur en Management de projet et créateur de la fresque du Management de projet, on décortique ensemble les défis et les solutions pour rendre vos projets plus respectueux de l’environnement.

 Le contenu du Podcast management de projet

Alors, qu’a-t-on au programme ?

 

Les projets et l’environnement :

Comment les projets ont historiquement ignoré l’environnement et pourquoi ça change maintenant.

 

Votre projet pollue-t-il ?

Quel est l’empreinte environnementale des projets.

 

Le premier pas : La prise de conscience.

L’importance de comprendre l’impact environnemental en gestion de projet.

 

Projet à Impact et projet à Empreinte :

Dans quelle mesure votre projet permet de répondre au défi climatique et environnemental ?

 

Des outils pour agir :

Une fois ce constat, on fait comment pour agir ?

 

🎧 C’est un épisode chargé, plein de conseils et d’insights pour améliorer l’impact environnemental de vos projets !

 

📣 Après l’écoute, retrouvons-nous sur LinkedIn pour débattre et partager vos expériences et idées. Votre voix compte pour construire des projets plus durables !

 

🔗 Les liens à ne pas rater :

Team for the Planet

P5 Global Standard for Project Management.

Le profil de Tannguy Le Dantec

 

Bonne écoute et rendez-vous sur LinkedIn pour continuer la discussion

 

Pour aller plus loin, vous pouvez visiter le podcast ici « L’impact environnemental de vos projets »

Retrouvez moi aussi sur le podcast « Le café du projet »

LE CAFE DU PROJET

Podcast; cafe du projet; Bouliteau; enjeux environnementaux,

Dans ce deuxième épisode du Café du Projet, Tannguy Le Dantec, nous explique comment intégrer une dimension ENVIRONNEMENTALE dans nos projets.

Projets à Impact : Une Nouvelle Ère

Les projets traditionnels se concentraient principalement sur les délais, les coûts et la qualité.

Cependant, les projets à impact transcendent ces paramètres pour inclure des considérations environnementales et sociales.

Cette approche holistique vise à créer un impact positif. Afin d’aller au-delà des objectifs de profit immédiats pour embrasser la durabilité à long terme.

Principes Clés du Management de Projet à Impact

  1. Respect des Limites Planétaires : Les projets doivent reconnaître et respecter les limites écologiques de la planète. Cela implique une prise de conscience accrue de l’empreinte écologique des projets. Mais aussi des mesures pour minimiser les impacts négatifs.

  2. Partenariats Étendus : La recherche de partenariats au-delà du périmètre initial du projet est cruciale. Ces collaborations permettent d’atteindre des objectifs plus larges et de créer un impact plus significatif.

  3. Intelligence Collective : Encourager l’intelligence collective au sein des équipes de projet favorise l’innovation. Cela permet de trouver des solutions créatives pour réduire l’impact environnemental des projets.

  4. Sécurité Psychologique : Assurer la sécurité psychologique des membres de l’équipe améliore l’engagement et la productivité. Un environnement où les idées peuvent être librement exprimées est crucial pour le succès des projets à impact.

  5. Méthodes de Projet Adaptées : Choisir des méthodes de gestion de projet adaptées aux besoins spécifiques d’un projet d’impact maximise son efficacité. Cela implique une approche sur mesure pour chaque projet.

Conclusion du podcast

La gestion de projet à impact représente un changement fondamental dans la manière dont les projets sont envisagés et exécutés.

Ce n’est plus seulement une question de livraison efficace, mais aussi de créer un impact positif et durable sur la société et l’environnement. Les gestionnaires de projet doivent donc adopter une vision plus large, intégrant des considérations environnementales et sociales dans leurs stratégies de gestion de projet. En faisant cela, ils peuvent non seulement réaliser des projets réussis mais aussi contribuer de manière significative à un avenir plus durable.

Lien vers le Podcast « Le café du projet »