CO-DEVELOPPEMENT PROJET A DISTANCE
VOUS ÊTES SPONSOR OU DIRECTEUR DE PROJET ?
Un de vos chefs de projets est en difficulté relationnelle ?
Cela compromet la réussite du projet ?
Vous avez déjà essayé toutes vos options habituelles ?
VOUS CHERCHEZ UNE SOLUTION :
Économique
Simple
Puissante
Immédiate
Rapide
Concrète
Sur-mesure
Simple
Puissante
Immédiate
Rapide
Concrète
Sur-mesure
LE CO-DÉVELOPPEMENT RÉPOND A CELA
Le codéveloppement est une approche mondialement connue !
Inventée par Adrien Payette et Claude Champagne, au Québec.
Processus en 6 étapes
1h30 à 2h
5 à 6 professionnels projets
2 GRANDS PRINCIPES DU CO-DÉVELOPPEMENT (CODEV)
Principe 1 : Utiliser l’intelligence collective de PAIRS (ici d’autres chefs de projets) pour résoudre des situations managériales ou relationnelles.
Principe 2 : Un processus en 6 étapes très simple et structuré qui permet d’aboutir à un plan d’action concret.
LE CO-DEVELOPPEMENT PERMET DE TROUVER DES SOLUTIONS CONCRETES
Soyez force de proposition pour vos chefs de projets. Proposez de résoudre la difficulté relationnelle ou managériale en utilisant le co-développement. Entre pairs.
Vous avez besoin de :
* 5 chefs de projets/PMO
* 2 heures
* Une connexion à distance par vidéo pour chacun
C’est tout…
* 5 chefs de projets/PMO
* 2 heures
* Une connexion à distance par vidéo pour chacun
C’est tout…
POURQUOI UTILISER LE CO-DEVELOPPEMENT ?
Pour la valeur ajoutée de cette démarche :
* Force de l’intelligence collective de pairs,
* Débouchant sur une action concrète,
* sans déplacement ni perte de facturation
* Très rapide (2h) et puissante
* Force de l’intelligence collective de pairs,
* Débouchant sur une action concrète,
* sans déplacement ni perte de facturation
* Très rapide (2h) et puissante
Parce que je suis persuadé que c’est la démarche de gestion de problèmes relationnels et managériaux des chefs de projets du XXIème siècle
Une fois testé, vous ne pourrez plus faire sans !