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ONBOARDING

On-boarding, management, accueil, inclusion, Jour 1

ONBOARDING

En bref Onboarding : que faire le jour J d’arrivée d’un nouveau collaborateur.

Cas concret

Le « Onboarding », c’est un anglicisme pour désigner le parcours d’accueil d’un nouvel arrivant.

Voilà exactement ce que mes enfants n’ont pas eu pour leur premier jour de leur premier job…

Secteur privé et secteur public !

Après, ça va pleurer dans les services,Public comme privé, que la GenZ est ingrate…

Messieurs/Mesdames les managers et directeurs, La GenX ou Boomers, Faut vous regarder le nombril. Sérieusement.

Mes enfants s’en sont très bien sortis. Mais j’ai été é-ba-hi par la médiocrité (je pèse mes mots) du management dans les deux cas…

Alors quand j’entends un manager ou dirigeant me faire un discours sur le GenY ou Z…

Je suis (très) dubitatif…
Non ?

Dans l’idéal le « Onboarding »

C’est d’abord une bonne pratique RH.

C’est juste du bon sens et de l’inclusion, pour partir d’un bon pied.

Accueillir le nouveau collaborateur, organiser son accès physique et informatique, le présenter à son environnement direct.

On a une seule fois la chance d’avoir une bonne impression de la société/organisation où on arrive…

Pour aller plus loin, vous pouvez aussi lire le blog Culture-RH « On boarding : la checklist »

Mots-clés : Onboarding, accueil, management, inclusion

LES 9 FRONTIERES PLANETAIRES

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Les 9 frontières planétaires

En bref : Les 9 frontières planétaires définissent les limites sécuritaires au sein desquelles l’humanité peut prospérer. Leur respect assure la stabilité de notre système Terre.

Changement Climatique

La température globale doit rester sous un seuil critique.

Au-delà, les risques pour la biodiversité et les sociétés humaines augmentent drastiquement.

Nouveaux Polluants

Les substances chimiques et les déchets plastiques menacent la vie sous toutes ses formes.

Leur gestion devient un enjeu majeur pour notre santé et celle de la planète.

Utilisation de l’Eau Douce

L’eau douce est vitale.

Sa consommation excessive met en péril les écosystèmes et l’accès à l’eau pour tous.

Intégrité de la Biosphère

La biodiversité est le pilier de la vie sur Terre.

Sa protection garantit la résilience des écosystèmes face aux changements.

Acidification des Océans

Les océans absorbent le CO2, régulant le climat.

Leur acidification met en danger les espèces marines et les écosystèmes qu’ils soutiennent.

Utilisation des Sols

La déforestation et l’exploitation intensive des terres réduisent les capacités de régénération de la Terre et sa biodiversité.

Azote et Phosphore

Le cycle des nutriments, perturbé par l’agriculture intensive, déstabilise les écosystèmes terrestres et aquatiques.

Aérosols Atmosphériques

Les particules en suspension affectent la santé humaine et le climat.

Une meilleure gestion est nécessaire pour limiter leurs impacts.

Conclusion sur les 9 frontières planétaires

Les 9 frontières planétaires sont nos balises pour une Terre vivable.

Leur respect est impératif pour le bien-être des générations présentes et futures.

 

Pour aller plus loin, vous pouvez visiter le site gouvernemental « Les 9 limites planétaires »

Mots-clés : 9 limites planétaires, Stockholm research center, environnement, climat

REUNIONS ET COMMUNICATION INTERPERSONNELLE

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Réunions et communication interpersonnelle

En bref : Quel lien entre les réunions et la communication interpersonnelle ?

Les vecteurs de la communication

Sans ressortir du Albert Merahbian à tout va,
On peut être d’accord que le vecteur de communication,
à savoir les mots,
Le ton,
Le non-verbal
Le contact (c’est du non-verbal oui)
Ont leur importance sur le message délivré.

Albert Mehrabian

Né en 1939 en Iran, de nationalité américaine psychologue et professeur de psychologie à l’université de Los Angeles.

Inventeur de la règle des 3V  en 1967 : Importance de la communication non verbale par rapport à la signification des mots.

La règle des 3V

  • 7% de la communication est verbale
  • 38% est vocale
  • 55% est visuelle

Basé sur 2 études :

Étude 1 : communication des émotions positives et négatives via les mots prononcés : étude comparant la signification du mot et le ton de la voix.

Etude 2 : Expressions faciales comparée au ton de la voix.

=> Concept de congruence : ces 3 formes de communication doivent correspondre entre elles pour que le message passe efficacement.

Limites:

Corps occulté de ces expériences, basé sur 10 personnes et que des femmes

Dans d’autres études, ces pourcentages peuvent varier en utilisant d’autres méthodes.

Dans les réunions…

✔ Pour faire court,
Une réunion en présentiel fait passer un maximum de message.
On peut choisir les mots,
Le ton,
Le non-verbal,
Le positionnement physique.

❌ Là où une réunion au téléphone en anglais,
Ou en visio sans caméra…
On a pas le contact,
Pas de non-verbal,
Très peu le ton (sauf à être biculturel…)
Et très peu les mots (sauf à être bilingue).

Conclusion sur réunions et communication interpersonnelle

Ceci explique pourquoi les réunions en anglais,
En visio sans caméra,
Sont d’une pauvreté absolue !

✔ Alors, nom d’un petit bonhomme ! 😬
Mettez vos caméras en visio !
Vous organisateur en premier !
Ou ne venez pas me parler de cohésion
Ou de performance d’équipe ensuite !
Non ? 😉

Pour aller plus loin, vous pouvez visiter le site ere-libre « Communication orale : « la règle des 3 V » de Mehrabian »

Mots-clés : Albert Mehrabian, règles des 3V, réunions et communication, non-verbal, ton, mots

LE CYCLE DE DEVELOPPEMENT EN V

Cycle en V; Développement de logiciel; Méthodologie de projet; validation,

Le cycle de developpement en V

En bref : Le cycle en V, une méthode développement logiciel encore tr-s utilisée.

Introduction au Cycle en V

Le cycle en V représente une méthodologie de projet incontournable en développement de logiciel.

Il s’articule autour d’étapes séquentielles et structurées.

Cette approche garantit une gestion efficace du développement de logiciel.

Les Étapes du Cycle en V

Définition des Besoins

La première étape implique la définition claire des besoins.

Les équipes comprennent et documentent ce que le logiciel doit réaliser.

Conception du Système

Après avoir défini les besoins, les concepteurs développent l’architecture du système.

Ils préparent les spécifications techniques détaillées.

Conception du Logiciel

Ici, les développeurs créent le design du logiciel.

Ils se concentrent sur la façon dont les fonctionnalités se transforment en code.

 

Codage

L’étape de codage implique la création du logiciel.

Les développeurs écrivent le code en se basant sur les conceptions précédentes.

 

Tests Unitaires

Chaque module du logiciel subit des tests.

Ces tests unitaires visent à vérifier la fonctionnalité de chaque partie.

Tests d’Intégration

Les modules testés s’assemblent pour former le logiciel complet.

Des tests d’intégration vérifient la cohérence et la fonctionnalité globale.

Tests de Validation

Cette phase teste le logiciel dans des conditions réelles.

Elle assure que le produit final répond aux besoins initiaux.

Maintenance

Après le déploiement, le logiciel nécessite une maintenance régulière.

Cela inclut des mises à jour et des corrections de bugs.

Avantages du Cycle de développement en V

  • Clarté et Organisation : Chaque étape est bien définie, offrant une structure claire.
  • Détection Précoce des Erreurs : Les tests à chaque étape permettent de détecter et de corriger les erreurs tôt.
  • Adaptabilité : Bien que séquentiel, le cycle en V s’adapte à divers types de projets.

Le cycle en V en développement de logiciel offre une méthode rigoureuse et efficace.

Il est particulièrement adapté aux projets où les exigences sont bien définies dès le départ.

Mais aussi dans les environnements contraints ou réglementaires où la fiabilité du logiciel est clé ‘santé, finances, sécurité etc.)

 

Pour aller plus loin, vous pouvez visiter le site BPCE « Cycle en V ou agile »

Mots-clés : Cycle en V; Développement de logiciel; Méthodologie de projet; Assurance qualité; validation