Mentoring Projet

Mentoring : Excellence & Performance

Les directeurs de projets ne peuvent plus être seulement de bons techniciens. Excellence & performance passent par une prise de conscience de leurs freins pour libérer leur potentiel, et celui de l'équipe projet, gage d'intelligence collective et de fonctionnement collaboratif.

Pour cela, la démarche de mentoring permet d'aborder un même problème concret - amené par le directeur de projet  - sous 3 postures : Consultant - Coach- Logothérapeute. Une approche unique et puissante pour libérer le potentiel du directeur de projet.

Si vous avez le sentiment de ne pas être dans votre plein potentiel, le mentoring projet est fait pour vous.

 

Coopil, l'expertise projet

Coopil est créé en 2005 avec comme volonté, à l'origine, d’accompagner les chefs de projets novices par compagnonnage. Il s’agit alors d’une forme de tutorat qui se déroule par ½ journées. Des dizaines de chefs de projets ont été accompagnés depuis, sur des projets entre 300 k€ et 100M€.

Au fil des ans, l'offre s'est déplacée vers des chefs de projets plus expérimentés, et sur des projets plus significatifs ou en redressement de projets en difficulté. Avec une posture de consultant, puis de coach et enfin de logothérapeute.

Coopil, c’est est aussi de la formation au management de projet, au management transverse pour des clients très variés : pharma, santé, cosmétiques, sidérurgie, assurances, informatique, domotique etc.. et plusieurs ouvrages dont "Le guide du chef de projet"

 

Management collaboratif par le jeu

Introduire le jeu lors de réunions de service est un fantastique levier de performance. Le jeu crée de la cohésion, de l’ouverture. Il favorise la résolution de problèmes & l’intelligence collective de votre équipe.

Chaque jeu à son intérêt propre : Lego -  Fresque - Kappla - Balle (foot)  - Molkky(jeu quille) - Tour de magie/ficelle - Tangram (puzzle)  - Origami  - Mikado géant  - Collages artistiques etc.

Cette approche par le jeu du management collaboratif s'applique particulièrement bien lors de réunions de services, sur site, en 2 heures. C'est simple, facile et accessible à tous les managers.

 

En 2010, Coopil rejoins le réseau Polychromes, un réseau de 6 experts en managements de projets sur toute la France.

Brigitte BrienneBrigitte Brienne

Christophe LhôteChristopje Lhote Polychromes

Michel EstèveMichel Esteve Polychromes

Tannguy Le DantecTannguy Le dantec Polychromes

Thierry NiclouxThierry Nicloux Polychromes

Véronique OuryVeronique Oury Polychromes

Tannguy le dantec

Les rôles au sein d’un projet

Des projets pédagogiques originaux

Projet pédagogique Assurtek

Illustration Bertrand JEURIS

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