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Un blog sur le compagnonnage des chefs de projets. Vitrine commerciale ou lieu de réflexion sur le management de projet ?
Les deux, mon capitaine ! J’ai appris, dans l’effort et la douleur, la difficulté de développer mon activité. Si un blog peut y contribuer, ce sera un plus et toute occasion est bonne à prendre. Comme je le dis souvent, coté commercial, j’ai fait d’énormes progrès ; je suis maintenant médiocre !
Pour autant, l’objectif principal de ce blog est d’essayer de progresser encore dans mon domaine de prédilection : le management de projet.
Car je me sens à l’étroit entre les techno (Les adorateurs de MSP et autres logiciels de planification), les méthodo (Le processus est mon royaume, le PMO son temple) et les coachs (Point de salut sans remise en cause personnelle). Tous ont leurs forces, mais je suis bien seul avec mon compagnonnage en bandoulière, à l’intersection des 3 !
Je vais donc dans ce blog essayer de détailler les forces du compagnonnage avec des études de cas réels rencontrés dans mon quotidien, et faire progresser de mon mieux cette discipline, pas encore à maturité.
Si en plus, ma prose me permet de trouver un associé pour développer le concept, j’irai bruler un cierge à Fourvière !
Dans l’immédiat, je n’ai rencontré que des Technos, des méthodo ou des coachs, certains très bons. Mais de compagnons, point !